ثلاثة مستويات — ابدأ من حيث أنت
من الأساسيات إلى الممارسة إلى القيادة، في مسار واحد متصل.
المستوى الأساسي
دورات وورش قصيرة تبني الأساسيات في تخصصك، بشهادة إتمام برمز تحقّق.
329 دورة وورشة ← 2المستوى المهني
برامج متعددة الدورات ومسارات متدرّجة تنقلك من المعرفة إلى الممارسة.
14 برنامجاً ← 3المستوى التنفيذي
ثمانية برامج تنفيذية وأربعة مسارات، وبرنامج NAMP™ للقيادات العليا.
التعليم التنفيذي ←كل البرامج
الاستراتيجية للمنظمات الرقمية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: القيادات وفرق التحول الرقمي · المخرج: استراتيجية رقمية مختصرة.
إعداد السياسات والإجراءات المؤسسية الاحترافي
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو التطوير الإداري والجودة والحوكمة · المخرج: دليل سياسات وإجراءات لإدارة كاملة.
إعداد الخطط الاستراتيجية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: فرق التخطيط الاستراتيجي · المخرج: خطة استراتيجية مصغرة لجهة.
تنفيذ الاستراتيجية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مكاتب الاستراتيجية والمديرون · المخرج: خطة تنفيذ ومراجعة ربعية.
بطاقة الأداء المتوازن
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: فرق التخطيط والأداء المؤسسي · المخرج: بطاقة أداء متوازن لجهة.
احتراف مؤشرات الأداء المؤسسي
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو الأداء المؤسسي · المخرج: منظومة مؤشرات لإدارة.
مهارات الاستشارات الإدارية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: المستشارون الداخليون ومختصو التطوير · المخرج: عرض استشاري وتقرير توصيات.
التميز الإداري
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: المديرون والمشرفون · المخرج: خطة تحسين إداري للقسم.
اتخاذ القرار بالبيانات
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: المديرون والمشرفون · المخرج: مذكرة قرار مدعومة بالبيانات.
إدارة الابتكار
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: فرق الابتكار والتطوير · المخرج: برنامج ابتكار داخلي.
ابتكار نماذج الأعمال
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: رواد الأعمال والمديرون · المخرج: نموذج عمل مطور لمنتج أو خدمة.
التخطيط بالسيناريوهات
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: فرق التخطيط والقيادات · المخرج: أربعة سيناريوهات مع خطط استجابة.