ثلاثة مستويات — ابدأ من حيث أنت
من الأساسيات إلى الممارسة إلى القيادة، في مسار واحد متصل.
المستوى الأساسي
دورات وورش قصيرة تبني الأساسيات في تخصصك، بشهادة إتمام برمز تحقّق.
329 دورة وورشة ← 2المستوى المهني
برامج متعددة الدورات ومسارات متدرّجة تنقلك من المعرفة إلى الممارسة.
14 برنامجاً ← 3المستوى التنفيذي
ثمانية برامج تنفيذية وأربعة مسارات، وبرنامج NAMP™ للقيادات العليا.
التعليم التنفيذي ←الدورات التدريبية
أخصائي الرواتب والمزايا التطبيقي
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو التعويضات والرواتب · المخرج: حزمة سياسات تعويضات.
تقييم الوظائف وتدريجها وبناء سلّم الرواتب
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو التعويضات والتنظيم · المخرج: تطبيق كامل على عينة وظائف.
إدارة الأداء
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو الموارد البشرية والمديرون · المخرج: نموذج اتفاقية أداء وتقييم.
معايرة تقييمات الأداء
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو الأداء والمديرون · المخرج: دليل جلسة معايرة ونماذجها.
ممارس مؤشرات الأداء الرئيسية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو الأداء المؤسسي والتخطيط · المخرج: بطاقات وصف لعشرة مؤشرات.
ممارس الأهداف والنتائج الرئيسية
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: المديرون وفرق التخطيط · المخرج: مجموعة أهداف ونتائج لربع سنة.
التكامل بين المؤشرات والأهداف والنتائج
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: فرق الأداء المؤسسي · المخرج: نموذج تكامل لإدارة واحدة.
الرواتب والمزايا
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو الرواتب والتعويضات · المخرج: قائمة تحقق لمسير الرواتب.
المكافآت الشاملة
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مديرو التعويضات والموارد البشرية · المخرج: بيان مكافآت شاملة للموظف.
تقييم الوظائف
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو التعويضات والتنظيم · المخرج: تقييم عشر وظائف بطريقة النقاط.
تدريج الوظائف
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مختصو التعويضات والتنظيم · المخرج: هيكل درجات مبدئي.
تصميم سلّم الرواتب
قريباً · سجّل اهتمامك
الفئة المستهدفة: مديرو التعويضات والموارد البشرية · المخرج: سلّم رواتب كامل بنموذج حسابي.