ثلاثة مستويات — ابدأ من حيث أنت
من الأساسيات إلى الممارسة إلى القيادة، في مسار واحد متصل.
المستوى الأساسي
دورات وورش قصيرة تبني الأساسيات في تخصصك، بشهادة إتمام برمز تحقّق.
313 دورة وورشة ← 2المستوى المهني
برامج متعددة الدورات ومسارات متدرّجة تنقلك من المعرفة إلى الممارسة.
22 برنامجاً ← 3المستوى التنفيذي
ثمانية برامج تنفيذية وأربعة مسارات، وبرنامج NAMP™ للقيادات العليا.
التعليم التنفيذي ←الدورات التدريبية
تقييم الوظائف
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تقييم الوظائف بطريقة منهجية موثّقة باستخدام النقاط والعوامل، وترتيبها ترتيباً عادلاً قابلاً للدفاع أمام الإدارة والموظفين.
تدريج الوظائف
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تحويل نتائج تقييم الوظائف إلى هيكل درجات متوازن، وربط الدرجات بالمسارات الوظيفية، وإدارة حوكمة التسكين وإعادة التدريج والاعتراضات باحتراف.
تصميم سلّم الرواتب
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من بناء سلّم رواتب كامل من بيانات السوق إلى درجات ونطاقات وتكلفة تطبيق وخطة تسكين وربط بالأداء واعتماد، جاهز للعرض على الإدارة العليا.
عدالة الأجور
قريباً · سجّل اهتمامك
تحليل فجوات الأجور غير المبررة إحصائياً، وتصميم خطة معالجة مضبوطة التكلفة، وإعداد تقرير عدالة أجور دفاعي يصمد أمام المراجعة والحوكمة.
تصميم الحوافز
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة تطبيقية لتصميم خطط حوافز محسوبة بمعادلة واضحة وتكلفة معروفة، تميّز بين الأجر المتغير المرتبط بالأداء والزيادات الاستحقاقية، ومتوافقة مع الأنظمة السعودية النافذة.
أساسيات تعويضات القيادات التنفيذية
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة متقدمة تمكّن المشارك من تصميم حزمة تعويضات تنفيذية متكاملة وحوكمتها والربط بينها وبين الأداء وتقييم المجلس واللجنة وفق الأنظمة السعودية.
تحليلات المكافآت
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تحليل بيانات الرواتب واحتساب نسبة المقارنة وأتمتة المؤشرات وبناء نماذج محاكاة للزيادات والمكافآت ولوحات تدعم قرارات الدورة السنوية بعدالة وضبط للموازنة.
ممارس التطوير التنظيمي
قريباً · سجّل اهتمامك
يؤهّل المشارك ليعمل كممارس تطوير تنظيمي قادر على تشخيص الأسباب الجذرية للمشكلات التنظيمية على مستوى الفريق والإدارة، وتصميم تدخلات مناسبة وقياس أثرها وتثبيتها.
التطوير التنظيمي المتقدم
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن الممارس المتقدم من تشخيص المنشأة على مستوى النظام الكلي، والتعاقد مع القيادة العليا، وقياس عائد التدخل التنظيمي، وقيادة تحولات متعددة المستويات حتى الاستدامة.
التصميم التنظيمي
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة تؤهل المشارك لاتخاذ قرار التصميم التنظيمي بمنهجية تشخيصية مرجعية مرتبطة بالاستراتيجية، وتقييم جاهزية المنشأة للتغيير، وضبط الصلاحيات والأدوار، وإعداد خطة انتقال تنظيمي كاملة.
تصميم الهياكل التنظيمية
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من بناء كتلة الوحدات ونطاق الإشراف، وربط الهيكل بتقدير القوى العاملة وجاهزية التغيير وتقييم الوظائف، وصولاً إلى دليل تنظيمي وملف اعتماد وخطة انتقال.
تصميم نموذج تشغيل الموارد البشرية
قريباً · سجّل اهتمامك
تمكين المشارك من تصميم نموذج تشغيل متقدم لوظيفة الموارد البشرية — أدواراً وعمليات وتقنية وتخطيط قوى عاملة وحوكمة — وبناء خطة انتقال تحافظ على استمرارية الخدمة.