ثلاثة مستويات — ابدأ من حيث أنت
من الأساسيات إلى الممارسة إلى القيادة، في مسار واحد متصل.
المستوى الأساسي
دورات وورش قصيرة تبني الأساسيات في تخصصك، بشهادة إتمام برمز تحقّق.
313 دورة وورشة ← 2المستوى المهني
برامج متعددة الدورات ومسارات متدرّجة تنقلك من المعرفة إلى الممارسة.
22 برنامجاً ← 3المستوى التنفيذي
ثمانية برامج تنفيذية وأربعة مسارات، وبرنامج NAMP™ للقيادات العليا.
التعليم التنفيذي ←الدورات التدريبية
بطاقة الأداء المتوازن
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تصميم بطاقة أداء متوازن متكاملة مكيّفة حسب طبيعة الجهة، وربطها بالمبادرات والموازنة والحوافز، وتسلسلها عبر مستويات الجهة مع حوكمة ومتابعة دورية فاعلة.
احتراف مؤشرات الأداء المؤسسي
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تشغيل منظومة مؤشرات أداء مؤسسي متكاملة: من اشتقاقها وتوثيقها حتى بناء خطوط الأساس والمستهدفات المعيارية وتشغيل التقارير الدورية وتحليل الانحرافات وحوكمة دورة حياة المؤشر.
مهارات الاستشارات الإدارية
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة عملية تمكّن المستشار الداخلي أو المستقل من إدارة مشروع استشاري متكامل من تحديد النطاق وجمع البيانات والتحليل حتى صياغة التوصيات وعرضها وإدارة العلاقة مع العميل.
التميز الإداري
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة عملية تمكّن المدير من ممارسة التميز الإداري اليومي عبر تخطيط دقيق وتنظيم فعّال ومتابعة مبنية على مؤشرات وإدارة ذكية للوقت والأولويات.
اتخاذ القرار بالبيانات
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من صياغة سؤال القرار وتحديد البيانات اللازمة وقراءتها وتحليلها إحصائياً دون الوقوع في مغالطات شائعة، وصياغة مذكرة قرار مدعومة بالأدلة وقابلة للمتابعة.
إدارة الابتكار
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تصميم وإدارة منظومة ابتكار مؤسسية متكاملة من الحوكمة والثقافة إلى توليد الأفكار وتمويلها وتجريبها وتوسيع نطاقها.
ابتكار نماذج الأعمال
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تحليل نموذج عمل قائم وإعادة تصميمه عبر أنماط مبتكرة واختبار فرضياته قبل التنفيذ، بما يخلق مصادر إيراد وقيمة تنافسية جديدة.
التخطيط بالسيناريوهات
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من بناء سيناريوهات مستقبلية متماسكة وفق منهجيات مجرَّبة واختبار الاستراتيجية المؤسسية أمامها وإعداد خطط استجابة ومؤشرات إنذار مبكر مرتبطة بقرارات التوقيت.
استمرارية الأعمال للمديرين
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المدير من تحليل أثر توقف الأعمال وتصميم خطة استمرارية ومعالجتها واختبارها وحوكمتها على مستوى إدارته وفق معيار ISO 22301.
حوكمة الشركات للمديرين
قريباً · سجّل اهتمامك
يؤهّل المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين لتطبيق قواعد نظام الشركات ولائحة حوكمة الشركات السعودية في قراراتهم اليومية المتعلقة بالصلاحيات وتعارض المصالح والإفصاح وحقوق أصحاب المصلحة والمساءلة أمام المجلس.
إعداد السياسات والإجراءات
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة تطبيقية تمكّن المشارك من بناء دليل سياسات وإجراءات متكامل من الترميز والكتابة إلى الاعتماد والمراجعة الدورية، مع تبسيط الإجراءات وضمان الالتزام الفعلي بها.
تفويض الصلاحيات
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تصميم لائحة تفويض صلاحيات متكاملة بمصفوفة حدود مالية وإدارية وآليات مساءلة ومراجعة تحمي المنشأة وتسرّع قراراتها.