ثلاثة مستويات — ابدأ من حيث أنت
من الأساسيات إلى الممارسة إلى القيادة، في مسار واحد متصل.
المستوى الأساسي
دورات وورش قصيرة تبني الأساسيات في تخصصك، بشهادة إتمام برمز تحقّق.
313 دورة وورشة ← 2المستوى المهني
برامج متعددة الدورات ومسارات متدرّجة تنقلك من المعرفة إلى الممارسة.
22 برنامجاً ← 3المستوى التنفيذي
ثمانية برامج تنفيذية وأربعة مسارات، وبرنامج NAMP™ للقيادات العليا.
التعليم التنفيذي ←الدورات التدريبية
التفكير الناقد
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة تؤهل المشارك لتفكيك الحجج وتقييم الأدلة واكتشاف المغالطات المنطقية والتحيزات، وتوليد بدائل تحليلية قبل اتخاذ أي قرار إداري أو اعتماد أي تقرير.
حل المشكلات
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة عملية تمكّن المشارك من تعريف مشكلات العمل وتحليل أسبابها الجذرية وتوليد حلول إبداعية واختيار الأنسب ومتابعة استدامته بمنهجية منظمة.
الذكاء العاطفي
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تشخيص أنماطه الانفعالية وإدارتها وتوظيف مكوّنات الذكاء العاطفي الخمسة لبناء علاقات عمل أكثر فاعلية تحت الضغط.
إدارة النزاعات
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تشخيص جذور النزاعات نفسياً وتنظيمياً وضبط انفعالها ومعالجتها بالحوار والوساطة قبل تصعيدها عبر مسار التظلم الداخلي أو التسوية الودية أمام الجهات المختصة.
التفاوض
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة تؤهل المشارك لتصميم وإدارة عملية تفاوض كاملة قائمة على المصالح، من التحضير الاستراتيجي إلى الإغلاق والتوثيق، في سياق منشآت سعودية.
مهارات الإرشاد للمديرين
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة عملية تمكّن المدير من إتقان التوجيه بالأسئلة (الكوتشينغ) كأداة قيادية يومية عبر نموذج محادثة منظم، وأسئلة قوية، وإنصات عميق، وخطة قابلة للتطبيق الفوري مع فريقه.
إدارة الفرق عن بعد
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة عملية تمكّن المدير من تصميم قواعد تواصل ومتابعة بالنتائج وتفويض متدرّج وبناء ثقة وانتماء لفريق يعمل عن بُعد، عبر أدوات وميثاق عمل جاهز للتطبيق.
قيادة الأجيال المتعددة
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن القائد من تحليل الفروق الجيلية الفعلية في فريقه وتكييف أسلوب قيادته وتواصله وفق خصائص كل فرد، وتصميم آلية منظمة لنقل المعرفة بين الأجيال داخل منشأته.
الاتصال التنفيذي
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من صياغة رسائل ومذكرات تنفيذية حاسمة وتقديمها أمام مجلس الإدارة والإعلام، وإدارة المناظرة والأسئلة الصعبة والأزمات بلغة قرار لا لغة سرد.
الفطنة التجارية للقادة
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المدير غير المالي من قراءة القوائم المالية واحتساب أثر قراراته التشغيلية على الربحية والسيولة، وإعداد موازنة قسمه ومراقبة انحرافاتها، واتخاذ قرارات قيادية مدعومة بالأرقام.
إعداد الخطط الاستراتيجية
قريباً · سجّل اهتمامك
دورة متقدمة تؤهل المشارك لإعداد خطة استراتيجية متكاملة من التحليل البيئي والاستشراف إلى الاختيار الاستراتيجي والأهداف والمبادرات والموازنة التشغيلية، بمنهجية منضبطة قابلة للتطبيق في جهات سعودية.
تنفيذ الاستراتيجية
قريباً · سجّل اهتمامك
يمكّن المشارك من تحويل الاستراتيجية المعتمدة إلى مبادرات ومشاريع ومنظومة حوكمة ومتابعة ربعية وإدارة تغيير تضمن تحقيق الأهداف والمنافع فعلياً لا على الورق.