جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. التعليم التنفيذي
  3. البرامج التنفيذية
  4. برنامج القيادة التنفيذية

NAMP™ · 01

برنامج القيادة التنفيذية

من إدارة الفريق إلى قيادة المؤسسة

4

أسابيع

4

الوحدة

9,900 ريال سعودي

السعر نهائي.

لماذا هذا البرنامج؟

ينتقل القائد إلى الموقع التنفيذي فيكتشف أن ما أوصله إليه لم يعد كافياً: نطاق التأثير يتجاوز صلاحيته المباشرة، والقرارات تُتخذ ببيانات ناقصة، والمساءلة تمتد إلى نتائج تصنعها فرق لا تتبعه. يعالج هذا البرنامج هذا الانتقال تحديداً — لا بوصفه تطويراً شخصياً، بل بوصفه إعادة بناء لطريقة ممارسة القيادة على مستوى المؤسسة: الحضور التنفيذي، وقيادة الأداء العالي، وجودة الحكم التنفيذي تحت الغموض.


ما الذي ستتقنه

  • ممارسة القيادة على نطاق يتجاوز السلطة المباشرة
  • بناء الحضور التنفيذي والتأثير في أصحاب المصلحة
  • قيادة الفرق عالية الأداء وإدارة المحادثات الصعبة
  • اتخاذ قرارات تنفيذية تحت الغموض والمخاطرة
  • تحمّل المساءلة التنفيذية وتوثيق أساس القرار

لمن هذا البرنامج؟

  • المديرون التنفيذيون ونوابهم
  • مديرو الإدارات المرشّحون لمواقع تنفيذية
  • قادة الوظائف المسؤولون عن نتائج متعددة الفرق
  • أعضاء فرق القيادة التنفيذية

متطلبات الالتحاق

خبرة إدارية لا تقل عن خمس سنوات، أو مسؤولية حالية عن فريق أو وحدة أعمال.

4 وحدات

المحتوى

01 الوحدة الأولى — القيادة التنفيذية 5 محاور
  • العقلية القيادية التنفيذية
  • القيادة مقابل الإدارة
  • القيادة في بيئات التعقيد
  • المساءلة التنفيذية
  • القيادة على نطاق المؤسسة
02 الوحدة الثانية — الحضور التنفيذي 5 محاور
  • التواصل التنفيذي
  • التأثير
  • الإقناع
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • العروض التنفيذية
03 الوحدة الثالثة — قيادة الأفراد 5 محاور
  • الفرق عالية الأداء
  • المواهب والتعاقب الوظيفي
  • إدارة الصراع
  • المحادثات الصعبة
  • الثقافة والاندماج الوظيفي
04 الوحدة الرابعة — اتخاذ القرار التنفيذي 5 محاور
  • ذكاء القرار
  • التحيزات في القرار
  • القرارات المبنية على المخاطر
  • القرار تحت عدم اليقين
  • الحكم التنفيذي

التجربة التنفيذية

  1. ٤ جلسات تنفيذية مباشرة
  2. ٤ حالات تنفيذية بالبيانات
  3. تقييم قيادي
  4. محاكاة قيادية
  5. تحدي التواصل التنفيذي
  6. التحدي القيادي الختامي

رحلة البرنامج

الأسبوع 1

الوحدة الأولى — القيادة التنفيذية

الأسبوع 2

الوحدة الثانية — الحضور التنفيذي

الأسبوع 3

الوحدة الثالثة — قيادة الأفراد

الأسبوع 4

الوحدة الرابعة — اتخاذ القرار التنفيذي


دورة نهضة للتعلّم التنفيذي

المنهجية

لا نبني البرامج على تسلسل: محتوى ثم اختبار ثم شهادة. كل أسبوع يمرّ بسبع خطوات، لكل خطوة مخرَج قابل للتقييم.

  1. تعلَّم — إطار مفاهيمي تنفيذي مركَّز، لا محتوى تمهيدي.
  2. حلِّل — حالة أعمال حقيقية ببيانات، لا سرد نظري.
  3. قرِّر — اتخاذ قرار موثَّق تحت قيود ومعلومات ناقصة.
  4. حاكِ — اختبار القرار في محاكاة تُظهر تبعاته.
  5. طبِّق — نقل الأداة إلى سياق المشارك المؤسسي.
  6. دافِع — عرض القرار أمام تحدٍّ تنفيذي والدفاع عنه.
  7. قِس — قياس الأثر مقابل معايير معلنة مسبقاً.

التقييم

يُقيَّم المشارك على مخرجاته لا على حضوره: تحليل الحالة، وجودة القرار وتبريره، والتكليف التطبيقي، والدفاع عنه في الجلسة المباشرة.

الشهادة

تُصدَر شهادة إلكترونية برقم اعتماد ورمز تحقق ورابط تحقق عام، وتُحتسب ضمن متطلبات الشهادة التنفيذية المتقدمة و NAMP™.

شهادة القيادة التنفيذية

هيئة التدريس

أسماء هيئة التدريس والممارسين التنفيذيين لهذا البرنامج قيد الاعتماد، وتُعلَن قبل فتح التسجيل. لا نذكر اسماً قبل تأكيده.