جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. التعليم التنفيذي
  3. البرامج التنفيذية
  4. برنامج التميز المؤسسي ونموذج التشغيل

NAMP™ · 04

برنامج التميز المؤسسي ونموذج التشغيل

من الهيكل التنظيمي إلى نموذج تشغيل يعمل

4

أسابيع

4

الوحدة

9,900 ريال سعودي

السعر نهائي.

لماذا هذا البرنامج؟

تفشل الاستراتيجيات الجيدة غالباً لا لضعفها بل لأن المؤسسة غير مصمَّمة لتنفيذها: حقوق القرار غامضة، ونطاق الإشراف مضخَّم، والعمليات مصمَّمة لأمس. يتناول البرنامج تصميم المؤسسة بوصفه قراراً تنفيذياً: من يقرّر ماذا، وبأي مستوى، وبأي قدرة، وكيف يُقاس الأداء المؤسسي ويُبنى، وكيف تُقاد إعادة الهيكلة دون شلّ التشغيل.


ما الذي ستتقنه

  • تصميم الهياكل ومستوياتها ونطاق الإشراف وحقوق القرار
  • بناء نموذج تشغيل يربط الاستراتيجية بالعمليات والحوكمة
  • قياس الأداء والإنتاجية وتخطيط القوى العاملة
  • تشخيص القدرة المؤسسية وسدّ فجواتها
  • قيادة إعادة الهيكلة والتغيير التنظيمي وتنفيذ التحول

لمن هذا البرنامج؟

  • القادة التنفيذيون المسؤولون عن التصميم المؤسسي
  • مديرو التميز المؤسسي والتطوير التنظيمي
  • مديرو العمليات والموارد البشرية
  • قادة برامج إعادة الهيكلة والتحول

متطلبات الالتحاق

خبرة إدارية لا تقل عن خمس سنوات في مواقع ذات مسؤولية تنظيمية أو تشغيلية.

4 وحدات

المحتوى

01 الوحدة الأولى — التصميم المؤسسي 5 محاور
  • الهياكل التنظيمية
  • المستويات التنظيمية
  • نطاق الإشراف
  • الأدوار والمساءلة
  • حقوق القرار
02 الوحدة الثانية — نموذج التشغيل 5 محاور
  • تصميم نموذج التشغيل
  • عمليات الأعمال
  • تقديم الخدمة
  • الحوكمة
  • كفاءة التشغيل
03 الوحدة الثالثة — الأداء المؤسسي 5 محاور
  • إدارة الأداء
  • مؤشرات الأداء
  • الإنتاجية
  • تخطيط القوى العاملة
  • القدرة المؤسسية
04 الوحدة الرابعة — التحول المؤسسي 5 محاور
  • إعادة الهيكلة
  • التغيير التنظيمي
  • الثقافة المؤسسية
  • بناء القدرات
  • تنفيذ التحول

التجربة التنفيذية

  1. حالة تصميم مؤسسي
  2. محاكاة نموذج التشغيل
  3. حالة إعادة هيكلة
  4. تحدي الإنتاجية
  5. تمرين التحول المؤسسي

رحلة البرنامج

الأسبوع 1

الوحدة الأولى — التصميم المؤسسي

الأسبوع 2

الوحدة الثانية — نموذج التشغيل

الأسبوع 3

الوحدة الثالثة — الأداء المؤسسي

الأسبوع 4

الوحدة الرابعة — التحول المؤسسي


دورة نهضة للتعلّم التنفيذي

المنهجية

لا نبني البرامج على تسلسل: محتوى ثم اختبار ثم شهادة. كل أسبوع يمرّ بسبع خطوات، لكل خطوة مخرَج قابل للتقييم.

  1. تعلَّم — إطار مفاهيمي تنفيذي مركَّز، لا محتوى تمهيدي.
  2. حلِّل — حالة أعمال حقيقية ببيانات، لا سرد نظري.
  3. قرِّر — اتخاذ قرار موثَّق تحت قيود ومعلومات ناقصة.
  4. حاكِ — اختبار القرار في محاكاة تُظهر تبعاته.
  5. طبِّق — نقل الأداة إلى سياق المشارك المؤسسي.
  6. دافِع — عرض القرار أمام تحدٍّ تنفيذي والدفاع عنه.
  7. قِس — قياس الأثر مقابل معايير معلنة مسبقاً.

التقييم

يُقيَّم المشارك على مخرجاته لا على حضوره: تحليل الحالة، وجودة القرار وتبريره، والتكليف التطبيقي، والدفاع عنه في الجلسة المباشرة.

الشهادة

تُصدَر شهادة إلكترونية برقم اعتماد ورمز تحقق ورابط تحقق عام، وتُحتسب ضمن متطلبات الشهادة التنفيذية المتقدمة و NAMP™.

شهادة التميز المؤسسي

هيئة التدريس

أسماء هيئة التدريس والممارسين التنفيذيين لهذا البرنامج قيد الاعتماد، وتُعلَن قبل فتح التسجيل. لا نذكر اسماً قبل تأكيده.