جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. التعليم التنفيذي
  3. البرامج التنفيذية
  4. برنامج قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

NAMP™ · 05

برنامج قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

من تبنّي التقنية إلى قيادة تحوّل يُقاس أثره

4

أسابيع

4

الوحدة

9,900 ريال سعودي

السعر نهائي.

لماذا هذا البرنامج؟

الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي يُشتريان اليوم بوصفهما أدوات، ثم يُكتشف أن المشكلة لم تكن في الأداة بل في نموذج التشغيل والبيانات والحوكمة والتبنّي. يضع هذا البرنامج القرار التقني حيث ينبغي: قراراً تنفيذياً عن القيمة والمخاطر وإعادة تصميم العمل. يتناول الاستراتيجية الرقمية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأعمال، وحوكمة البيانات وذكاء القرار، ثم خارطة التحول وأثره على القوى العاملة.


ما الذي ستتقنه

  • صياغة استراتيجية رقمية مرتبطة بنموذج الأعمال لا بالتقنية
  • تحديد تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات العائد وتقدير جدواها
  • بناء الإدارة المبنية على البيانات وذكاء القرار
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطره ومسؤوليته
  • قيادة خارطة التحول وأثرها على القوى العاملة والتبنّي

لمن هذا البرنامج؟

  • القادة التنفيذيون المسؤولون عن أجندة التحول
  • مديرو وحدات الأعمال المتأثرة بالأتمتة والذكاء الاصطناعي
  • مديرو التقنية والبيانات الراغبون في لغة الأعمال
  • أعضاء لجان التحول والحوكمة الرقمية

متطلبات الالتحاق

لا يُشترط تخصص تقني. تُطلب مسؤولية حالية أو وشيكة عن قرار تحوّل أو وحدة متأثرة به.

4 وحدات

المحتوى

01 الوحدة الأولى — الاستراتيجية الرقمية 4 محاور
  • نماذج الأعمال الرقمية
  • الاستراتيجية الرقمية
  • نماذج التشغيل الرقمية
  • التقنية بوصفها ممكِّناً للأعمال
02 الوحدة الثانية — الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين 5 محاور
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال
  • دعم القرار بالذكاء الاصطناعي
  • الإنتاجية بالذكاء الاصطناعي
  • استراتيجية الذكاء الاصطناعي
03 الوحدة الثالثة — البيانات وذكاء القرار 4 محاور
  • الإدارة المبنية على البيانات
  • التحليلات
  • ذكاء القرار
  • حوكمة البيانات
04 الوحدة الرابعة — التحول بالذكاء الاصطناعي 5 محاور
  • خارطة طريق التحول بالذكاء الاصطناعي
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • الأثر على القوى العاملة
  • التغيير والتبنّي

التجربة التنفيذية

  1. محاكاة تنفيذية للذكاء الاصطناعي
  2. حالة تحول رقمي
  3. ورشة استراتيجية الذكاء الاصطناعي
  4. تحدي أعمال بالذكاء الاصطناعي
  5. تمرين قرار تنفيذي

رحلة البرنامج

الأسبوع 1

الوحدة الأولى — الاستراتيجية الرقمية

الأسبوع 2

الوحدة الثانية — الذكاء الاصطناعي للتنفيذيين

الأسبوع 3

الوحدة الثالثة — البيانات وذكاء القرار

الأسبوع 4

الوحدة الرابعة — التحول بالذكاء الاصطناعي


دورة نهضة للتعلّم التنفيذي

المنهجية

لا نبني البرامج على تسلسل: محتوى ثم اختبار ثم شهادة. كل أسبوع يمرّ بسبع خطوات، لكل خطوة مخرَج قابل للتقييم.

  1. تعلَّم — إطار مفاهيمي تنفيذي مركَّز، لا محتوى تمهيدي.
  2. حلِّل — حالة أعمال حقيقية ببيانات، لا سرد نظري.
  3. قرِّر — اتخاذ قرار موثَّق تحت قيود ومعلومات ناقصة.
  4. حاكِ — اختبار القرار في محاكاة تُظهر تبعاته.
  5. طبِّق — نقل الأداة إلى سياق المشارك المؤسسي.
  6. دافِع — عرض القرار أمام تحدٍّ تنفيذي والدفاع عنه.
  7. قِس — قياس الأثر مقابل معايير معلنة مسبقاً.

التقييم

يُقيَّم المشارك على مخرجاته لا على حضوره: تحليل الحالة، وجودة القرار وتبريره، والتكليف التطبيقي، والدفاع عنه في الجلسة المباشرة.

الشهادة

تُصدَر شهادة إلكترونية برقم اعتماد ورمز تحقق ورابط تحقق عام، وتُحتسب ضمن متطلبات الشهادة التنفيذية المتقدمة و NAMP™.

شهادة قيادة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

هيئة التدريس

أسماء هيئة التدريس والممارسين التنفيذيين لهذا البرنامج قيد الاعتماد، وتُعلَن قبل فتح التسجيل. لا نذكر اسماً قبل تأكيده.

يقع هذا البرنامج ضمن

مسار القيادة الرقمية والتحول