جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. التعليم التنفيذي
  3. البرامج التنفيذية
  4. برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي

NAMP™ · 06

برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي

من الأفكار إلى نمو يُدار ويُقاس

4

أسابيع

4

الوحدة

9,900 ريال سعودي

السعر نهائي.

لماذا هذا البرنامج؟

يُدار الابتكار في كثير من المؤسسات كنشاط موازٍ: ورش وأفكار لا تصل إلى قائمة الدخل. ويُدار النمو كطموح بلا نموذج. ويُدار التحول كمشروع بلا حوكمة. يجمع هذا البرنامج الثلاثة في منطق واحد — اكتشاف الفرصة، واختيار نموذج النمو، وحوكمة التحول، ثم اختبار كل ذلك تحت ضغط الأزمة وإعادة الهيكلة وتوسيع النطاق.


ما الذي ستتقنه

  • بناء استراتيجية ابتكار وثقافة تدعمها
  • اكتشاف الفرص وتعريف المشكلة والتفكير التصميمي
  • اختيار نموذج النمو بين التوسع والمنتج والسوق الجديد
  • حوكمة التحول وقيادة التغيير عبر مكتب تحول فاعل
  • إدارة الأزمة والتعافي واستمرارية الأعمال وبناء المرونة

لمن هذا البرنامج؟

  • القادة التنفيذيون المسؤولون عن أجندة النمو
  • مديرو تطوير الأعمال والمنتجات الجديدة
  • قادة مكاتب التحول والابتكار
  • المسؤولون عن التوسع في أسواق أو منتجات جديدة

متطلبات الالتحاق

خبرة إدارية لا تقل عن خمس سنوات، ويفضَّل ارتباط حالي بأجندة نمو أو تحول.

4 وحدات

المحتوى

01 الوحدة الأولى — الابتكار 5 محاور
  • استراتيجية الابتكار
  • ثقافة الابتكار
  • اكتشاف الفرص
  • تعريف المشكلة
  • التفكير التصميمي
02 الوحدة الثانية — النمو 5 محاور
  • استراتيجية النمو
  • التوسع في السوق
  • المنتجات الجديدة
  • الأسواق الجديدة
  • نماذج النمو
03 الوحدة الثالثة — التحول 4 محاور
  • استراتيجية التحول
  • مكتب التحول
  • قيادة التغيير
  • حوكمة التحول
04 الوحدة الرابعة — الأزمة وتوسيع النطاق 5 محاور
  • إدارة الأزمات
  • التعافي وإعادة البناء
  • استمرارية الأعمال
  • توسيع نطاق المؤسسة
  • المرونة المؤسسية

التجربة التنفيذية

  1. تحدي الابتكار
  2. حالة نمو
  3. محاكاة التحول
  4. محاكاة أزمة
  5. ورشة استراتيجية النمو

رحلة البرنامج

الأسبوع 1

الوحدة الأولى — الابتكار

الأسبوع 2

الوحدة الثانية — النمو

الأسبوع 3

الوحدة الثالثة — التحول

الأسبوع 4

الوحدة الرابعة — الأزمة وتوسيع النطاق


دورة نهضة للتعلّم التنفيذي

المنهجية

لا نبني البرامج على تسلسل: محتوى ثم اختبار ثم شهادة. كل أسبوع يمرّ بسبع خطوات، لكل خطوة مخرَج قابل للتقييم.

  1. تعلَّم — إطار مفاهيمي تنفيذي مركَّز، لا محتوى تمهيدي.
  2. حلِّل — حالة أعمال حقيقية ببيانات، لا سرد نظري.
  3. قرِّر — اتخاذ قرار موثَّق تحت قيود ومعلومات ناقصة.
  4. حاكِ — اختبار القرار في محاكاة تُظهر تبعاته.
  5. طبِّق — نقل الأداة إلى سياق المشارك المؤسسي.
  6. دافِع — عرض القرار أمام تحدٍّ تنفيذي والدفاع عنه.
  7. قِس — قياس الأثر مقابل معايير معلنة مسبقاً.

التقييم

يُقيَّم المشارك على مخرجاته لا على حضوره: تحليل الحالة، وجودة القرار وتبريره، والتكليف التطبيقي، والدفاع عنه في الجلسة المباشرة.

الشهادة

تُصدَر شهادة إلكترونية برقم اعتماد ورمز تحقق ورابط تحقق عام، وتُحتسب ضمن متطلبات الشهادة التنفيذية المتقدمة و NAMP™.

شهادة الابتكار والنمو والتحول

هيئة التدريس

أسماء هيئة التدريس والممارسين التنفيذيين لهذا البرنامج قيد الاعتماد، وتُعلَن قبل فتح التسجيل. لا نذكر اسماً قبل تأكيده.