جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. التعليم التنفيذي
  3. البرامج التنفيذية
  4. برنامج الأثر التنفيذي

NAMP™ · 08

برنامج الأثر التنفيذي

من المعرفة إلى أثر يُدافَع عنه أمام قرار

5

أسابيع

5

الوحدة

12,900 ريال سعودي

السعر نهائي.

لماذا هذا البرنامج؟

لا يُقاس التعليم التنفيذي بما يُعرَف بل بما يتغيّر. في هذا البرنامج يختار المشارك تحدياً حقيقياً في مؤسسته — أو حالة متقدمة إن تعذّر ذلك — ثم يمرّ به عبر خمس مراحل: تشخيص المشكلة وجذورها، وتحليل أثرها المالي وأصحاب مصلحتها ومخاطرها، وتصميم الحل ومتطلبات التغيير، وبناء حالة أعمال بتكلفة وعائد وموارد، ثم الدفاع عن القرار أمام تحدٍّ تنفيذي بمستوى مجلس إدارة.


ما الذي ستتقنه

  • تعريف المشكلة وتحليل جذورها بالبيانات
  • تقدير الأثر المالي وتحليل أصحاب المصلحة والمخاطر
  • تصميم الحل وخياراته ومتطلبات التغيير
  • بناء حالة أعمال بتكلفة وعائد وموارد ومخاطر
  • الدفاع عن القرار أمام تحدٍّ تنفيذي بمستوى مجلس

لمن هذا البرنامج؟

  • المشاركون الذين أنهوا برامج تنفيذية ويريدون ترجمتها إلى أثر
  • القادة المسؤولون عن مبادرة أو تحدٍّ مؤسسي قائم
  • المرشّحون لمواقع تتطلب بناء حالة أعمال والدفاع عنها
  • المتقدمون إلى N-AMP بوصفه متطلباً ختامياً

متطلبات الالتحاق

يفضَّل إتمام برنامجين تنفيذيين على الأقل، وتوفّر تحدٍّ مؤسسي حقيقي يمكن العمل عليه.

5 وحدات

المحتوى

01 الوحدة الأولى — التشخيص 4 محاور
  • تعريف المشكلة
  • تحليل الأسباب الجذرية
  • جمع البيانات
  • التشخيص المؤسسي
02 الوحدة الثانية — التحليل 4 محاور
  • تحليل البيانات
  • الأثر المالي
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • تحليل المخاطر
03 الوحدة الثالثة — التصميم 4 محاور
  • تصميم الحل
  • الخيارات الاستراتيجية
  • نموذج التشغيل
  • متطلبات التغيير
04 الوحدة الرابعة — حالة الأعمال 5 محاور
  • التكلفة
  • العائد على الاستثمار
  • الموارد
  • المخاطر
  • الأثر المتوقع
05 الوحدة الخامسة — الدفاع التنفيذي 4 محاور
  • العرض التنفيذي
  • تحدي أصحاب المصلحة
  • الدفاع عن القرار
  • التواصل بمستوى مجلس الإدارة

التجربة التنفيذية

  1. مشروع الأثر التنفيذي
  2. جلسات إشراف على المشروع
  3. مراجعة أقران تنفيذية
  4. الدفاع التنفيذي الختامي

رحلة البرنامج

الأسبوع 1

الوحدة الأولى — التشخيص

الأسبوع 2

الوحدة الثانية — التحليل

الأسبوع 3

الوحدة الثالثة — التصميم

الأسبوع 4

الوحدة الرابعة — حالة الأعمال

الأسبوع 5

الوحدة الخامسة — الدفاع التنفيذي


دورة نهضة للتعلّم التنفيذي

المنهجية

لا نبني البرامج على تسلسل: محتوى ثم اختبار ثم شهادة. كل أسبوع يمرّ بسبع خطوات، لكل خطوة مخرَج قابل للتقييم.

  1. تعلَّم — إطار مفاهيمي تنفيذي مركَّز، لا محتوى تمهيدي.
  2. حلِّل — حالة أعمال حقيقية ببيانات، لا سرد نظري.
  3. قرِّر — اتخاذ قرار موثَّق تحت قيود ومعلومات ناقصة.
  4. حاكِ — اختبار القرار في محاكاة تُظهر تبعاته.
  5. طبِّق — نقل الأداة إلى سياق المشارك المؤسسي.
  6. دافِع — عرض القرار أمام تحدٍّ تنفيذي والدفاع عنه.
  7. قِس — قياس الأثر مقابل معايير معلنة مسبقاً.

التقييم

يُقيَّم المشارك على مخرجاته لا على حضوره: تحليل الحالة، وجودة القرار وتبريره، والتكليف التطبيقي، والدفاع عنه في الجلسة المباشرة.

الشهادة

تُصدَر شهادة إلكترونية برقم اعتماد ورمز تحقق ورابط تحقق عام، وتُحتسب ضمن متطلبات الشهادة التنفيذية المتقدمة و NAMP™.

شهادة الأثر التنفيذي

هيئة التدريس

أسماء هيئة التدريس والممارسين التنفيذيين لهذا البرنامج قيد الاعتماد، وتُعلَن قبل فتح التسجيل. لا نذكر اسماً قبل تأكيده.