برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي

برنامج يربط الابتكار بالنمو بالتحول في منظومة واحدة: من اكتشاف الفرصة إلى توسيع النطاق، ومن إدارة الأزمة إلى بناء المرونة المؤسسية.

المدة 4 أسبوع

المستوى —

المسجلين 0

الدورات 4

وصف البرنامج

يُدار الابتكار في كثير من المؤسسات كنشاط موازٍ: ورش وأفكار لا تصل إلى قائمة الدخل. ويُدار النمو كطموح بلا نموذج. ويُدار التحول كمشروع بلا حوكمة. يجمع هذا البرنامج الثلاثة في منطق واحد — اكتشاف الفرصة، واختيار نموذج النمو، وحوكمة التحول، ثم اختبار كل ذلك تحت ضغط الأزمة وإعادة الهيكلة وتوسيع النطاق.

ما سوف تتعلمه

بناء استراتيجية ابتكار وثقافة تدعمها اكتشاف الفرص وتعريف المشكلة والتفكير التصميمي اختيار نموذج النمو بين التوسع والمنتج والسوق الجديد حوكمة التحول وقيادة التغيير عبر مكتب تحول فاعل إدارة الأزمة والتعافي واستمرارية الأعمال وبناء المرونة

المتطلبات المسبقة

خبرة إدارية لا تقل عن خمس سنوات، ويفضَّل ارتباط حالي بأجندة نمو أو تحول.

الجمهور المستهدف

القادة التنفيذيون المسؤولون عن أجندة النمو مديرو تطوير الأعمال والمنتجات الجديدة قادة مكاتب التحول والابتكار المسؤولون عن التوسع في أسواق أو منتجات جديدة

دورات البرنامج

الوحدة الأولى — الابتكار

1

وحدة ضمن برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي.

10 ساعة عرض الدورة

الوحدة الثانية — النمو

2

وحدة ضمن برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي.

10 ساعة عرض الدورة

الوحدة الثالثة — التحول

3

وحدة ضمن برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي.

10 ساعة عرض الدورة

الوحدة الرابعة — الأزمة وتوسيع النطاق

4

وحدة ضمن برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي.

10 ساعة عرض الدورة

9,900.00 ريال سعودي

برنامج الابتكار والنمو والتحول المؤسسي

وصف البرنامج

ما سوف تتعلمه

المتطلبات المسبقة

الجمهور المستهدف

دورات البرنامج

الوحدة الأولى — الابتكار

الوحدة الثانية — النمو

الوحدة الثالثة — التحول

الوحدة الرابعة — الأزمة وتوسيع النطاق

معلومات البرنامج

مميزات البرنامج

مشاركة البرنامج