للمنشآت
نهضة وورك — للمنشآت
للأفراد
الأكاديمية
عن نهضة
جاهز للبدء؟
تصفّح الاستشارات وأسعارها
إعداد مختص قادر على تشخيص المنظمة وإعادة تصميمها وقيادة التغيير فيها.
مسار يبني ممارس تطوير تنظيمي: من التشخيص والتدخل، إلى التصميم التنظيمي ورسم الهياكل ومصفوفة الصلاحيات، وينتهي بقيادة التغيير.
إعداد مختص قادر على تشخيص المنظمة وإعادة تصميمها وقيادة التغيير فيها.
في نهاية المسار يكون المشارك قادراً على:
تمكين المشارك من تشخيص المشكلات التنظيمية وتصميم تدخلات مناسبة.
تمكين المشارك من المفاضلة بين بدائل التصميم التنظيمي واختيار الأنسب.
تمكين المشارك من تصميم هيكل تنظيمي متوازن وإعداد دليل مهام وحداته واعتماده.
تمكين المشارك من بناء مصفوفة صلاحيات وحقوق قرار متسقة مع الهيكل التنظيمي والحدود...
تمكين المشارك من إعداد وتنفيذ خطة إدارة تغيير لمبادرة أو مشروع.