جديد: وحدة التقييم المؤسسي متاحة الآن اكتشف
  1. الرئيسية
  2. جَدَارة
  3. تخطيط القوى العاملة

TEC-WFP · جدارات تخصصية

تخطيط القوى العاملة

تقدير احتياج المنشأة من الكفاءات كمّاً ونوعاً وتوقيتاً، وبناء خطة تسدّ الفجوة بين ما هو قائم وما يتطلبه العمل.

6

أبعاد سلوكية

0

سلوكيات ملحوظة

٠٢

الأبعاد

البُعد وحدة القياس الصغرى: عليه تُبنى الأسئلة، ومنه تُقرأ نقاط القوة والفجوة في التقرير.

TEC-WFP-D1

تحليل الاحتياج الوظيفي

TEC-WFP-D2

قراءة بيانات القوى العاملة

TEC-WFP-D3

التنبؤ بالفجوات والدوران

TEC-WFP-D4

بناء خطة الإحلال

TEC-WFP-D5

موازنة الكلفة بالحاجة

TEC-WFP-D6

ربط الخطة بأهداف المنشأة

٠٤

ما الذي يُلاحَظ فعلاً

٠٥

نماذج توضيحية

هذه أسئلة تعريفية منشورة عمداً. بنك الأسئلة التشغيلي لا يُعرض أبداً، ولا يخرج منه مفتاح إجابة.

جَدَارة إطار طوّرته نهضة بشكل مستقل. لا يدّعي تحققاً سيكومترياً، وليس معتمداً من أي جهة تجارية أو مهنية، ولا يُعيد إنتاج محتوى مملوكاً للغير.